NMW EXECUTIVES - Führungskräfte-Coaching, Brain-Change-Management, Genderpolitik

Hätte. Könnte. Würde.

Einer Studie der WELT zufolge erwirtschaften deutsche Unternehmen jährlich 156 Milliarden EUR weniger Gewinn, als möglich.
Der Grund: schwach agierende Führungskräfte.

Kommen Sie deshalb ins Tun!

* Ja wir wissen, wie Charakter geschrieben wird.

Aber was wäre die Welt ohne Ecken und Kanten?

Genderpolitik
erfolgreich
umsetzen.

Barbie vs. Ken

Unterschiedliche

Ansprüche,

Sichtweisen,

Stärken.

So meistern Sie

diese Herausforderung …

Kundenstimmen

Agilität

„Total dankbar für die Zeit heute. Das war inspirierend, einsichtsvoll, “grounding”, fun ... einfach toll. Danke dir ganz herzlich für deine “Passion” und dein Wissen und deine Fähigkeit, das mit anderen zu teilen. Wird mir sicher sehr in Erinnerung bleiben ...“

Vorstandsmitglied eines M-DAX-Konzerns

Vertriebserfolg

„Bevor Frau Weimar mich gecoacht hat, hatte mein Vertriebsteam immer Schwierigkeiten, meine Umsatzvorgaben zu erreichen. Nach meinem Coaching führe ich mein Team so, dass es immer schon in den ersten drei Tagen des Monats den vorgegebenen Umsatz erzielt.“

Internationaler Vertriebsleiter eines weltweit agierenden Mittelständlers

Zukunftswandel

„Das Coaching von NMW EXECUTIVES hat uns richtig aus der Krise geholfen. Durch die Unterstützung habe ich es geschafft, einen neuen Geschäftsbereich in unserem Unternehmen erfolgreich aufzubauen und unsere Mitarbeiter dafür zu begeistern.“

Leiter Material Handling eines Automotive-Sonderanlagenbauers

Nachhaltigkeit

„Bevor ich Frau Weimar kennengelernt habe, dachte ich, ich sei eh komplett durchgecoacht und könnte nichts mehr dazu lernen. Sie war jedoch die Erste, die mir gezeigt hat, dass mein Führungsstil immer rein situativ war. Erst jetzt weiß ich, wie nachhaltige Führung funktioniert.“

Geschäftsleitung Marketing eines deutschen Automobilherstellers

Umdenken

„Im Workshop von NMW EXECUTIVES habe ich sehr viel über das Thema Gehirnforschung gelernt. Dabei wurde mir klar, dass ich das Denken meiner Mitarbeiter ändern muss. Es reicht nicht, sie einfach vor vollendete Tatsachen zu stellen.“

Geschäftsführer eines international agierenden Dienstleistungsunternehmen

Infotainment

„Der Vortrag von Frau Weimar war wie besprochen perfekt auf uns zugeschnitten. Vor ca. 250 internationalen Distributeuren glänzte sie sehr unterhaltsam und äußerst informativ in englischer Sprache. Wenn es unserem Geschäftsführer die Sprache verschlägt und er eine Träne verdrückt, muss es einfach gut gewesen sein.“

Leiter Entwicklung eines deutschen Technologieunternehmens

Pferdeseminar

„Wir buchen bereits seit mehreren Jahren das Coaching mit Pferden, weil die Ergebnisse stets absolut überzeugend und nachhaltig sind. Alle Teilnehmer treten anschließend gegenüber Kunden und Mitarbeitern deutlich überzeugender auf.“

Regionalleiter eines deutschen Finanzdienstleisters

Aktuelle Blog-Beiträge

Die 11 besten Wege aus der Multitasking-Falle (Teil 2)

20. Januar 2020

6. Auch mal Nein sagen Multitasking ist oft ein Versuch, der vielen Aufgaben Herr zu werden, die man sich aufgeladen hat. Ein klares aber freundliches Nein im [...]

Die 11 besten Wege aus der Multitasking-Falle (Teil 1)

20. Dezember 2019

Wir kennen es alle: Wir schreiben eine Mail, telefonieren und klären nebenbei noch was am Smartphone per Messenger. Welche dieser Aufgaben ist am besten erledigt? Die Antwort [...]

Multitasking – die Lüge des Managements

29. November 2019

Eines vorab: Multitasking, wie es vielfach gefordert wird, gibt es gar nicht. Bähm! Heute wird aufgeräumt mit dieser Alltagslüge. Damit Multitasking-Opfer nicht noch näher ans Burnout kommen. [...]

Sind Sie austauschbar? Oder: 8 Gute Argumente für Jobsharing

31. Oktober 2019

Wer möchte schon ersetzbar sein? Doch genau das ist einer der Vorteile des Jobsharing-Prinzips. Zwei Menschen teilen sich einen Arbeitsplatz. Gerne in Managementposition. Und beide sind happy. [...]