Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
OK

Kontakt Person Anne Frenzel

Hallo,
mein Name ist Anne Frenzel. Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?

Kontakt

Düsseldorf - Frankfurt a. M. -
München - Westerwald

Freecall
0800 454 02 63

kontakt@nmw-executives.de

Menü
Ego verhindert gute Führung (Teil 3)

Ego verhindert gute Führung (Teil 3)

So kommen Sie aus der Ego-Falle heraus

Kennen Sie schon Teil 1 & 2 von: Ego verhindert gute Führung? Die Links hierzu finden Sie unten in diesem Beitrag.

Der Ausbruch aus der Blase

Wie kann eine Führungskraft ihre Verantwortung wahrnehmen und ihr eigenes Ego bezwingen? Sich selbst zum Positiven führen ebenso wie seine Mitarbeiter und sein Unternehmen?

4 Wege, aus der Ego-Falle zu entrinnen

Die Guten ins Köpfchen, die schlechten ins Klo

Es hilft, sich die Vergünstigungen und Vorteile bewusst zu machen, die einem zuteil werden. Welche Vorteile habe ich? Welche führen dazu, dass ich meinen Job effizient erledigen kann? Das sind die Guten. Aber welche Privilegien dienen eigentlich nur der Unterfütterung meines Status und meines Egos?

Gutes über den Tellerrand hinaus

Mit welchen Leuten umgebe ich mich? Menschen zu unterstützen, zu entwickeln und zur Zusammenarbeit auszusuchen, die nicht das eigene Ego nähren. So kommt man zu einem gesunden Selbstwertgefühl.

Keine Angst vor Experten

Clevere Menschen einzustellen, die ihre eigene Meinung konstruktiv vertreten können und dazu Experten in ihrem Bereich sind, das bringt ein Unternehmen nach vorne. Da geht Mark Zuckerberg, der Gründer und Vorstandsvorsitzende von Facebook, auch in eine eindeutige Richtung. In einem Interview hat er mal verraten, dass er grundsätzlich Menschen einstellt, die in einem Fachgebiet mehr wissen als er selbst.

Die zwei großen D

Demut und Dankbarkeit sind die Eckpfeiler der Selbstlosigkeit. Was sich vielleicht hochgestochen anhört, kann ganz einfach praktiziert werden: Ein Moment Zeit am Ende des Tages, an dem man nicht nur an die Erfolge des Tages denkt, sondern auch an die Menschen, die daran beteiligt waren, das kann den entscheidenden Unterschied machen. Wenn man dann am Ende der Reflexion auch diesen Menschen ein kleines Zeichen der Dankbarkeit zukommen lässt, sind einige Karmapunkte sicher.

Das höhere Gehalt, das schönere Büro, all das führt nicht zu einer besseren Führungskraft. Das eigene Ego auf den Boden zurückzuholen, ganz bewusst alles wahrzunehmen und unseren vergangenen Erfolg nicht über unseren derzeitigen Erfolg bestimmen zu lassen, das sind die wahren Triumphe.

Ego verhindert gute Führung (Teil 1) jetzt lesen
Ego verhindert gute Führung (Teil 2) jetzt lesen

Ähnliche Beiträge

Freundlichkeit im Leadership

Freundlichkeit im Leadership

Die Transformation der eigenen Umgebung Freundlichkeit mag simpel erscheinen, doch sie trägt die transformative Kraft, dein Leben und die Welt um dich herum zu verändern. Besonders im [...]

Weiterlesen
Positives Denken für echte Leader

Positives Denken für echte Leader

Die Bedeutung von positivem Denken für ein effektives Leadership In der Welt des Leadership ist die Fähigkeit, positiv zu denken, eine grundlegende Kompetenz, die jede Führungskraft beherrschen [...]

Weiterlesen