So geht die Natur in Führung

Führung mithilfe der Natur

Warum die Natur in Führung geht

Wer hat in der Natur die Nase vorne? Genau! Der sinnvolle Entscheider. In der Natur ist das nicht notwendigerweise der Stärkste, eher der Cleverste. In meinem Business Coaching an Pferden kann ich immer wieder feststellen, dass der, der seine Ressourcen am besten nutzt, vorne liegt.

Der große Vorteil bei Pferden: Pferde agieren direkt. Sie verstellen sich nicht und gehen keine Umwege. Das glatte Gegenteil von einigen Top-Managern, die mit unendlichen Handlungsschleifen die Kunst des Nichtreagierens und Entscheidungsvertagens perfektionieren. Im pferdegestützten Business Coaching werden Kommunikation, Achtsamkeit und Selbstreflexion am lebenden Objekt trainiert.

Bereit für Feedback?

„Warum Pferde?“ werde ich oft gefragt. Pferde sind grundsätzlich ehrlich. Parallelen zu Managern werden jetzt nicht gezogen. Nur soviel: Von den Pferden erhalten die Coachees ein direktes Feedback zur eigenen Führungsqualität. Das suchen die Teilnehmer im beruflichen Alltag oft vergeblich. Die sensiblen Tiere spüren sofort, ob jemand einen guten Plan hat und das notwendige Standing, um voraus zu gehen. Authentischen Führungspersönlichkeiten folgen die Pferde freiwillig ohne jeglichen Widerstand. Wer kann das schon von seinen Mitarbeitern sagen? Sie wollen eine echte Führungspersönlichkeit sein? Dann stellen Sie sich der Realität.

Empathie gibt es nicht im App Store

In meinem pferdegestützten Business Coaching wird Empathie ganz handfest vermittelt. Das bedeutet, sich Fragen zu stellen wie: Was braucht mein Gegenüber gerade? Wie kann ich ihn davon mit gutem Gefühl überzeugen, dass es ihm durch meine Führung gut gehen wird? Die Teilnehmer lernen, vorausschauend und zielorientiert zu denken. Wie Sie das erreichen? Ganz simpel und gleichzeitig ganz schwer für Einige. Sie müssen von Ihrem eigenen Ego wegkommen. Dieses Ego steht vielen Managern und Topmanagern im Weg, weil sie sich selbst beweisen wollen, dass sie der Beste sind. Wahlweise auch dem ganzen Team gegenüber. Der Grund für dieses erhöhte Selbstverständnis sind Prägungen, die sie im Leben bekommen haben. Sich komplett frei zu machen von egoistischem Denken und dadurch in der Realität seiner Mitarbeiter anzukommen, ist jedoch das, was einen echten Leader ausmacht.

Veränderung und Wandel beginnt im Kopf

Das Thema Wandel spielt eine große Rolle und der beginnt im Kopf. Nur wer den Willen und die Bereitschaft dazu hat, seine eigenen Skills zu erweitern und sich mit offenem Visier den Dämonen gegenüberzustellen, die sein Leben bestimmen, hat die Möglichkeit vom Manager zum echten Leader zu werden.

Für den Erfolg wichtig ist es, dass eine Führungspersönlichkeit ihre sieben Sinne bei sich hat. Diese verkümmern leider durch die Online-Welt heutzutage. Hören Sie es, wenn Ihr Mitarbeiter sorgenvoll kommuniziert? Sehen Sie, wenn sich ein Konflikt anbahnt? Spüren Sie es, wenn jemand in Ihrer Abteilung Kummer hat? Wenn Sie mal ganz ehrlich sind: Halten Sie an Fehlern aus der Vergangenheit fest oder schauen Sie mutig und lösungsorientiert nach vorne, um die Zukunft positiv zu gestalten?

Erfolg in Aussicht

Möchten Sie ein Chef sein, an den sich Ihre Mitarbeiter gerne erinnern? Eine authentische, geradlinige, souverän agierende Führungspersönlichkeit? Dann nehmen Sie im wahrsten Sinne des Wortes die Zügel selbst in die Hand und werden Sie nicht nur zum Vorbild Ihrer Mitarbeiter sondern auch zur besten Version Ihrer Selbst.